大燕小说

三方协同的雏形（第2页）

林墨走到窗前，看着院子里那株蜡梅。经过几场冬雨，枝头的芽苞又膨大了一些。

“我们先做三件事。”她转身，声音清晰，“第一，成立‘社区能人工作坊’，把王师傅、李阿姨这样的老居民请来，不讨论方案，只讲故事——讲棉纺厂当年的故事，讲凉亭的故事，讲他们希望社区变成什么样。”

“第二，设计‘微更新工具箱’。不是完整的方案，是一套模块化的选择：几种石凳的样式、几种花坛的布局、几种地面铺装的材料。让居民像搭积木一样，自己组合。”

“第三，”她看向张弛，“完善‘过程记录平台’，不仅记录我们的工作，更要记录居民的参与过程——谁提了什么建议，谁参与了哪次讨论，谁在实施中帮了忙。这些记录，最终要形成一本‘社区共建日志’，发给每一户。”

刘斌飞快记录着，笔尖在纸上沙沙作响：“那资金呢？孙老师刚才说的小额基金，具体怎么操作？”

孙悦翻开笔记本：“我周末和财政厅社保处、经济建设处都沟通过。有一个政策可以利用——‘社区治理创新支持资金’，每年全省有五千万额度，单个项目申请上限三十万。关键是，这笔钱可以用于‘居民自发开展的社区环境改善项目’。”

她顿了顿：“但有个条件，需要社区居委会作为申请主体，需要三分之二以上居民同意，需要完整的预算和使用计划。”

“居委会那边我去沟通。”陈芳说，“南城区民政局的副局长是我老同事。居民同意率……这个有难度，但可以尝试。”

老陈吃完苹果，擦了擦手：“我补充一点实际操作的问题。纺缘社区那些铁皮棚子怎么处理？直接拆，居民肯定不干。不拆，公共空间就腾不出来。”

这个问题让会议室陷入了短暂沉默。是啊，那些堆满旧物、搭着猫窝的铁皮棚子，是居民几十年生活痕迹的堆积，也是公共空间改造最大的障碍。

赵小曼忽然开口，声音很轻但清晰：“我周末……去看了那些棚子。和三号棚的主人聊了聊，他是个退休维修工，棚子里放的都是修理工具。他说，这些工具还能用，扔了可惜，但家里又放不下。”

她翻开自己的记录本：“他说，如果社区有个公共的工具共享站，他愿意把工具捐出来。五号棚的主人也说，那些花盆可以搬到公共花坛去，只要给他留个照料的位置。”

这个细节像一束光，突然照进了僵局。

林墨的眼睛亮起来：“所以，我们不是‘拆棚子’，是‘转化’——把私人堆放的空间，变成公共共享的资源。工具共享站、花坛认养区、旧物交换角……这些都可以是微更新的内容。”

张弛已经在笔记本电脑上敲击起来：“平台可以增加‘资源转化登记’功能。居民登记自己愿意共享的物品或技能，系统匹配需求，形成社区内部的资源循环。”

周致远若有所思：“这其实是一种‘社会资本’的激活。老旧社区物质资源匮乏，但社会关系资源丰富。那些老工友之间的信任、邻里之间的互助，都是可以转化的资本。”

讨论像滚雪球一样，越滚越大，越滚越具体。每个人都从自己的专业角度补充细节，碰撞出新的火花。刘斌从理论层面梳理框架，陈芳从操作层面预判难点，孙悦从财务层面设计流程，张弛从技术层面实现功能，老陈从经验层面提醒陷阱，赵小曼从记录层面捕捉细节。

而周致远的学术视角，像一根线，把这些碎片串联起来，形成一个有理论支撑的完整体系。

上午十点半，林墨让赵小曼把大家的想法梳理到白板上。很快，白板上出现了一个清晰的框架：

【纺缘社区公共空间微更新试点方案雏形】

核心理念：政府-专家-民众三方协同闭环

工作原则：居民主导、渐进更新、过程透明、资源转化

实施路径：

社区能人工作坊（启动信任）

微更新工具箱（提供选择）

过程记录平台（全程留痕）

社区种子基金（小额支持）

资源转化机制（激活存量）

预期产出：

1-2处小微空间改造示范点

一套可复制的三方协同工作手册

一个社区资源转化案例库

一份完整的“过程价值”评估报告

看着白板上的框架，会议室里忽然安静下来。每个人都有些恍惚——一周前，他们还在为“规矩的围墙”发愁，现在，一扇门似乎正在缓缓打开。

老陈第一个笑出声，笑声里带着点哽咽：“干了三十多年，我第一次觉得……这事能成。”

陈芳眼睛也有些湿，她别过脸去，假装看窗外的蜡梅：“就是太理想了。实际操作起来，还不知道有多少坎。”